Pengertian Dasar Proyek, Manajemen dan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Proyek

Proyek adalah kegiatan yang bersifat sementara untuk menghasilkan produk khas yang dapat terkoordinasi menggunakan kombinasi dari berbagai sumber seperti manusia, teknisi, administratif dan lainnya, untuk mencapai satu tujuan dengan memanfaatkan waktu  seefisien.

Pengertian proyek menurut beberapa ahli sebagai berikut :
  • Heizer dan Render (2006:81) menjelaskan bahwa proyek dapat didefinisikan sebagai sederetan tugas yang diarahkan kepada suatu hasil utama. 
  • Schwalbe yang diterjemahkan oleh Dimyati & Nurjaman (2014:2) menjelaskan bahwa proyek adalah usaha yang bersifat sementara untuk menghasilkan produk atau layanan yang unik. Pada umumnya, proyek melibatkan beberapa orang yang saling berhubungan aktivitasnya dan sponsor utama proyek biasanya tertarik dalam penggunaan sumber daya yang efektif untuk menyelesaikan proyek secara efisien dan tepat waktu. 
  • Nurhayati (2010:4) menjelaskan bahwa sebuah proyek dapat diartikan sebagai upaya atau aktivitas yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia, yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.

Manajemen

Manajemen adalah suatu seni atau prinsip yang berkaitan dengan pengorganisasian, seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Manajemen merupakan suatu proses yang sistematis dalam pengorganisasian sehingga dapat dilakukan pengendalian dan pengawasan untuk mencapai tujuan tertentu.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli :
  • George R. Terry Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
  • Henry Fayol Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.
  • Oey Liang Lee Manajemen adalah ilmu dan seni untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi manusia dengan bantuan alat-alat sehingga dapat mencapai tujuan.

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan sumber daya untuk membuat suatu perangkat lunak atau program komputer, serta mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, ruang lingkup, dan biaya.
Sama halnya dengan hal-hal manajerial lainnya, proses manajemen yang satu ini juga dilakukan untuk mengelola atau mengatur sesuatu. Sesuai namanya, hal yang dikelola oleh manajemen proyek perangkat lunak adalah proses pengembangan perangkat lunak alias software. Secara manajerial, manajemen proyek ini sama aja dengan manajemen lainnya. Hal yang membedakan hanyalah bidang dan bahasan di dalam manajemennya. Namanya juga proyek perangkat lunak, sudah jelas kalau manajemen ini merupakan manajerial di bidang teknologi.


Kesimpulan

Saya setuju dengan proyek adalah kegiatan yang bersifat sementara dengan adanya berbagai sumber seperti manusia, teknisi, administratif dan lain-lainnya. karena proyek tidak perlu rutin untuk menyelesaikan sesuatu yang spesifik atau perubahan tetapi proyek harus diselesaikan sesuai dengan keinginan orang serta dengan waktu yang tepat. apabila tidak sesuai dengan yang orang ingin maka proyek tersebut dinyatakan gagal.
Kunci manajemen sendiri memiliki 4 fungsi yaitu : planning, organising, leading, controlling
proyek manajemen itu sendiri harus memiliki beberapa faktor yang dipertimbangkan dalam manajemen proyek yaitu pengetahuan, skill, tujuan dan kepribadian
seorang proyek manajemen adalah orang yang bertanggung jawab untuk menetapkan komunikasi antar tim proyek dan pengguna. seorang proyek manajemen sendiri harus memiliki komunikasi yang baik dengan tim proyek itu sendiri.





Referensi :

Komentar

Posting Komentar